Construire des budgets qui racontent une histoire vraie
Depuis 2019, nous aidons les entrepreneurs et responsables financiers à transformer leurs chiffres en stratégies concrètes. Pas de formules magiques, juste une méthode claire qui a déjà accompagné plus de 200 structures.
Comment tout a commencé
En 2018, j'ai rencontré un dirigeant de PME complètement perdu dans ses prévisions budgétaires. Il avait essayé trois logiciels différents, engagé deux consultants, et se retrouvait toujours avec des tableaux incompréhensibles. Son vrai problème ? Personne ne lui avait expliqué les fondamentaux.
C'est là que l'idée de carlonexis a germé. Et si on créait une approche qui commence par comprendre comment fonctionne vraiment un budget avant de se lancer dans les outils complexes ? Six mois plus tard, on lançait nos premiers ateliers pratiques à Reims.
Aujourd'hui, on travaille avec des structures de toutes tailles. Des artisans qui veulent anticiper leur trésorerie aux associations qui préparent leurs demandes de subvention. Notre force ? On adapte la méthode à chaque contexte sans jamais perdre de vue l'essentiel : un budget doit être un outil de pilotage, pas un casse-tête administratif.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Clarté avant tout
On refuse le jargon financier inutile. Si un concept ne peut pas s'expliquer simplement, c'est qu'on ne l'a pas vraiment compris nous-mêmes. Nos formations utilisent des exemples concrets tirés de situations réelles.
Pragmatisme terrain
Chaque structure a ses contraintes spécifiques. On construit des solutions qui fonctionnent dans votre contexte, avec vos ressources actuelles. Pas besoin d'investir dans des logiciels coûteux pour commencer.
Autonomie progressive
Notre objectif, c'est que vous deveniez indépendant. On vous transmet les compétences pour gérer vos budgets sans avoir besoin de nous rappeler tous les trimestres. La formation complète se déroule sur 8 mois entre juillet 2026 et février 2027.
Notre méthode en quatre étapes
Diagnostic de votre situation
On commence par comprendre votre activité, vos flux financiers et vos besoins réels. Cette phase dure généralement deux semaines et implique des échanges réguliers pour bien cerner le contexte.
Construction du cadre budgétaire
On définit ensemble les postes pertinents, les indicateurs à suivre et la structure adaptée. Fini les modèles standards qui ne correspondent jamais vraiment à votre réalité.
Formation aux outils et méthodes
Vous apprenez à alimenter et interpréter vos tableaux de bord. On travaille sur vos données réelles pour que ce soit directement applicable. Les sessions incluent des exercices pratiques et des mises en situation.
Suivi et ajustements
Pendant six mois, on reste disponibles pour répondre à vos questions et affiner la méthode selon vos retours d'expérience. C'est souvent là que les vraies questions émergent.
L'équipe qui vous accompagne
On est une petite équipe de quatre personnes avec des parcours complémentaires. Certains viennent de la comptabilité traditionnelle, d'autres de l'entrepreneuriat. Ce mélange nous permet d'aborder la budgétisation sous différents angles.
Léonie Dufresne
Formatrice principale et responsable pédagogique
Après dix ans en cabinet comptable, Léonie a rejoint carlonexis en 2021 pour développer nos programmes de formation. Elle anime la majorité de nos ateliers et a cette capacité rare de rendre les concepts financiers accessibles sans les simplifier à l'excès.